中国新型主战鱼雷试验成功 鱼雷铁人因劳累去世zz

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标  题: 中国新型主战鱼雷试验成功 鱼雷铁人因劳累去世zz
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来源：科技日报 作者：唐先武 江明 姜毅 2010年07月01日07:32

　　初夏，南海某海域传来振奋人心的消息，我国新型鱼雷试验取得圆满成功！胜利
庆贺之时，海装驻晋某军代室军代表们却眼含泪水，将象征生命年轮的41朵小白花撒
在了万顷碧波之上，寄托对前任总代表王利军的深深哀思。

　　一年前，被誉为“鱼雷铁人”的王利军就是因为这型鱼雷，连续高强度工作劳累
，致使脑部血管瘤破裂，最终倒在了他一生热爱并为之奋斗的鱼雷监造岗位上。

　　科学养护模式使鱼雷战储时间提高十多倍

　　鱼雷是海军克敌制胜的重要水中兵器。新世纪之初，我国新一代主战鱼雷自主研
发过程中，试验多次失败，进展一度非常缓慢。刚提拔为副总代表的王利军接过了动
力系统国产化研制的重任，便将自己交给了这型鱼雷。

　　一天深夜，王利军终于找到问题症结，兴奋地给厂方设计人员打电话，建议改进
容易断裂的配气阀体。第二天，他自告奋勇牵头成立攻关小组，一边充分吃透引进技
术状态，一边穿梭于北京、上海等地的科研院所。几年间，他自学了机械、材料、CAD
制造等学科内容，最终采用全新的整体式阀体方案。投产试用后，表现出了可连续使
用，可靠性高，降低80%成本的巨大优势。

　　王利军把监造优质战雷、磨砺水下利剑视为自己的天职，孜孜以求，丝毫不敢懈
怠。

　　一次，由于装配工误将电缆接错，鱼雷在湖中试验失败。王利军想得更深：电缆
接错这样的低级错误居然能通过自检，反映了质量管控和产品设计源头存在漏洞。王
利军立即组织军代表审查厂方质量管理体系，一下挖出了23项设计环节缺陷。

　　举一反三，王利军接着对另外13项产品质量逐一清理，编制研制、生产、试验的
产品规范和操作细则，使装备无论什么状态下都处于严格的监督程序和标准之下，先
后为3型主战鱼雷排查出2000多个影响产品可靠性的质量隐患，极大提升了产品可靠
性。

　　采访中，与王利军一起工作19年的战友、现任总代表赵晋宏还告诉我们这样一件
事。

　　某型鱼雷动力系统的战储时间，技术文件上标注为几个月。“几个月维护一次，
部队还怎打仗？”工厂不敢动，但王利军不信邪。他很快联系部队，拉回了4条库存
战雷，每个月重复着拆分战雷、性能测试、分析比对，像一台永不疲倦的机器，寻找
着战雷储存、延寿的办法。4年过去了，这件厂方认为办不到的事，被王利军用坚韧
和事实征服了：他牵头摸索出的一套战雷科学养护模式被写进了部队操作手册，使战
雷的存储周期整整提高了10多倍。

　　紧急建议为部队节省维护经费数千万

　　2005年春节，王利军在走访部队时发现，鱼雷仓库里不少某型鱼雷出现了战斗部
和燃料密封圈老化等现象。

　　回来后，王利军立即对库存鱼雷进行一次性能衰减抽样试验，结果让人震惊：相
当高比例的战斗部已到寿，必须尽快组织报废销毁处理。

　　王利军立即协调军厂双方联合上报，提出“销毁所有到寿鱼雷装药，替换新型战
斗部”的紧急建议。他说服工厂先期展开了为更换新型战斗部和状态恢复的工作。很
快，各作战部队大量库存、危险性极高的鱼雷战斗部安全隐患随之消除，为部队节省
保养维护经费数千万元。

　　那年深秋的一天，暮色已晚，王利军走访部队后散步来到码头，看到战士们正将
鱼雷吊装上岸。他脑海里闪过一个念头：部队训练使用实弹，又很重又不安全，如果
有一个模拟弹替代，岂不两全齐美？

　　一个突如其来的想法，最终变成了真实的研制方案。王利军牵头研制出某型教练
雷，以“可人工设定、可自主应答、可发射打捞且零消耗”的特点，完全替代了部队
训练操雷，填补了国内行业空白。

　　在某新型鱼雷研制进程中，王利军先后带领军代表组织关键技术和配套设备改进
攻关13项，攻克了多项制约研制进度的瓶颈。他紧盯现役鱼雷装药时间长、程序复杂
、配套要求高等缺陷，引进最新工艺，将鱼雷的爆炸威力提高了1/3，装药流程缩短
2/3。

　　肩负强装使命亲手交付主战鱼雷数百条

　　新中国海军发展历程中，一度面临“有艇无好雷”的尴尬。在军校期间，王利军
主攻鱼水雷专业，我国鱼雷的落后现状一直深深刺痛着他。为了中国高性能主战鱼雷
早日比肩世界，王利军暗暗发誓：“要让中国海军拥有新一代智能高速鱼雷！”

　　王利军所在军工厂位于太行山脉的山麓里，是一个典型的“三线”艰苦地区，驻
地偏僻，交通不便，工作条件差，时常停水断电，但来自江南鱼米之乡的王利军却对
这里的新型鱼雷监造一见钟情。他认为，这里才是他实现人生价值的最好舞台。

　　刚到军代室时，王利军分在鱼雷动力组，整天与发动机燃料打交道。发动机燃料
会挥发一种毒害化学气体，人闻一闻都会恶心呕吐、晕厥，甚至影响身体的造血机能
。每到发动机返修时，厂里工人总是想放一放再拆，可王利军为掌握第一手资料，经
常拿着钳子起子就冲进现场，迎着刺鼻的味道，打开外壳查原因。正是这种“拼命三
�”的劲头，使得王利军找出返修故障的原因比谁都多、比谁都快。

　　在王利军办公室的墙上，挂着两样东西：一个是永远比正常时间快8分钟的挂钟
，另一个是中外海军鱼雷发展的历程图。这两样东西时刻提醒着王利军肩负的使命，
也成为他呕心沥血、忘我奋战的写照。

　　在厂里，大家都叫王利军“铁人”，一是因为他晒得黑，二是他肯吃苦、不怕累
。每次鱼雷搞试验，人员装备千里辗转，光火车就要坐6天。别人不愿去，可王利军
从不拒绝。至今两年内湖上鱼雷试验6次的纪录仍由王利军保持。

　　2008年1月底，代表室换置了一辆越野吉普车，1年零2个月的时间，这辆车竟跑
了6.8万公里。粗略估算一下，这辆车平均每天要跑180公里，且基本上都是王利军使
用。司机王威回忆：“这两年，王总大量的时间都呆在车上，成天忙着参加试验、巡
回检查、现场排故，这个车几乎成了他的移动办公室。”

　　为了中国鱼雷事业的腾飞，王利军不惜用生命践行使命。

　　打开王利军办公桌的抽屉，简直就是一个小药箱，10来种药品琳琅满目。一份第
四军医大学2008年4月23日的体检报告上，清楚地记录着王利军体检时亮起的8项“红
灯”：高粘血症、左侧颈总动脉—中膜增厚、右肺中叶炎症、双颌淋巴结肿大……然
而，他周围的同事和自己的家人对这些都毫不知晓，王利军只是默默地把它压在最下
面的抽屉里，继续忘我地投入工作。

　　28岁提拔为业务组长，32岁任命为副总代表，分管3个鱼雷型号，36岁出任总军
事代表，王利军在简陋而又艰辛的舞台上，将人生最宝贵的20年青春献给了中国的鱼
雷事业，书写出了精彩而壮丽的人生。他先后主持参与多型主战鱼雷科研项目，攻克
13项技术瓶颈，填补7项国内空白。某型鱼雷动力系统在3年间从“老大难”变成“新
亮点”，鱼雷的湖试、海试动力系统合格率提高到98%，动力系统装配合格率100%，
总装质量合格率100%，为人民海军的转型发展监造了数百枚“水下利剑”。

　　2009年5月，在王利军生命的最后一段日子里，海装首长专程前来探望。王利军
吃力地伸出左手，画了一个鱼雷的形状，嘴唇蠕动着，想说些什么却无法出声。右半
边身体已经无法动弹的他仍执拗地抬起左手，向首长敬上了一个最庄重的军礼！内心
澎湃的思潮化作两行热泪从脸颊潸然落下。一个军礼，把他的胸中起伏着“打造中国
神剑、誓将此身献装备”的铁血豪情淋漓尽致地显现出来，将这名毕生践行军人核心
价值观的鱼雷铁人形象，永远定格在了人们的心中。


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